察右中旗科布尔镇福泰社区聚焦辖区基层治理难点痛点，扎实推进“铁三角”基层微治理工作，将治理触角延伸至社区“最小单元”，实现基层治理精细化、服务覆盖全方位、矛盾化解零死角。

一、党建引领强根基，构建治理组织体系。

一是织密组织链条。科布尔镇积极探索党建引领基层“微治理”模式，理顺社区、网格和小区党组织隶属关系，构建“镇党委—社区党小组—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”五级组织链条，在福泰社区推动2个小区党支部、7个网格党小组与治理单元融合，实现党组织全覆盖。二是选优配强队伍。通过“个人自荐+群众推荐+组织考察”选优配强政治可靠、责任心强、办事公道、熟悉辖区内情况且居民认可的人员担任党小组长、网格长、楼栋长。目前已成立党小组5个（组长5人、成员15人）、网格长7名、楼栋（联户长）39名，推动“铁三角”从“热心干事”向“专业治理”转变，凝聚共治合力。三是凝聚共治合力。推行“党建+网格”联动机制，通过党员示范引领，与社区网格化管理服务相协调，福泰社区配备网格民警1名，吸纳8家驻区单位，5个社会组织参与治理，形成“党组织吹哨、党员报到、群众参与”的联动格局。累计开展联合巡查60余次，解决治理难题36件。

二、精细划网明职责，提升治理服务效能。

一是建立铁三角基层微治理机制。明确“三长”差异化职责，党小组统筹政策落实与问题处置，网格长协调网格内楼栋长、单元长和中心户工作，实现需求“单元响应、楼栋解决、网格闭环”。目前，已解决矛盾纠纷26件，办结民生实事168件。二是探索“3456”工作法。大力推行“3456”工作法，“三必到”，居民困难病重必到、邻里矛盾纠纷必到、突发事件必到；“4”即“四必报”，发现安全隐患、不稳定因素、集体民意诉求、涉黑涉恶线索网格长必须上报；“5”即“五必清”，对所分包的网格内基本户情必清、人员类别必清、隐患矛盾必清、服务需求必清、群众关注的热点难点问题必须清楚；“6”即“六必访”，网格内困难群众、独居老人、残疾人家庭、失独家庭、复退军人、信访户等网格员每月必访。三是成立志愿服务队。以“铁三角”为纽带整合多方力量，根据职业、特长等情况，成立5支志愿服务队伍，积极开展关爱空巢老人、残疾人、儿童等志愿服务30余次，服务400余人，为辖区居民解决水电维修、秩序维护、生产生活等方面问题110个，真正把党组织建到网格，让党小组深入楼栋，实现党员作用发挥到单元，居民服务送到家门口，推动服务精准化。

三、机制保障激活力，夯实长效治理根基。

建立“日常考核+居民评价+年度评议”三维考核体系，将“铁三角”履职与评先评优、后备培养挂钩，强化责任担当。推行“亮身份、亮职责、亮承诺”三亮行动，开展“最美三长”评选宣传先进，实行积分制管理，利用社区五社联动工作机制建立正向激励机制，按季度选取优秀楼栋长发放奖励，有效激发“三长”干事热情，治理成效显著。

社区“铁三角”基层微治理模式运行以来，社区基层治理从“社区独唱”转向“多元合唱”，居民参与率提升至80%；问题处置从“被动响应”转向“主动发现”，网格巡查发现问题占比达90%；服务从“粗放普惠”转向“精准滴灌”，解决问题55件、满意度提升至95%。