今年以来，兴和县公安局围绕法治化、规范化、精细化目标，条线贯通、多点发力，紧紧围绕中心工作，打造“制度规范、教育培训、监督管理、从优保障”四个工作体系，探索适应现代警务的辅警队伍管理新路径，辅警队伍的整体素质和专业化水平得到显著提升。

建立管理机制体系     推进辅警队伍管理制度化

以警务辅助人员管理办法和有关法律法规为准绳，先后制定印发《兴和县公安局辅警队伍正规化教育管理实施方案》《兴和县公安局关于辅警激励机制的方案》等规章制度，构建完善的辅警管理制度体系。

结合工作实际和辅警岗位特点，建立健全辅警政治理论学习、层级晋升、行为规范、考核激励、监督问责等日常管理细则，逐步形成从入职到退出的全链条管理制度，为规范辅警管理、更好发挥辅警作用提供制度保障。

聚焦党委、政府政策争取、编制核定、薪酬待遇三个关键，在落实辅警改革政策上取得了历史性突破，让全局辅警工作“有干头”，事业“有奔头”，晋升“有盼头”，职业认同感和归属感明显增强。

建立教育培训体系    推动辅警队伍素质专业化

开展岗前培训，上好“入警第一课”，持续强化辅警队伍政治理论武装，辅警党员和民警党员同学习、同活动、同管理，重大任务期间，组织辅警开展“青年突击队”活动，不断筑牢辅警队伍绝对忠诚的思想根基。

对新招录辅警，扎实开展为期30天的岗前必训；对全局辅警，开展不少于2期的年度轮训；对勤务辅警，通过政治理论、业务知识与技能战术训练相结合的方式，开展政治理论教育、辅警法律法规素养及警务实战技能训练；对综合类辅警，重点开展党的政策法规培训、警务技能训练。

建立辅警中层培养选拔机制，遴选综合素质强、善于带队训练的骨干任职“所队小教官”，通过教官带动其他人，形成“比学赶帮超”的良好氛围，提升辅警队伍整体素质水平和专业化水平。

建立监督管理体系     推行辅警队伍考核规范化

以考核兑现实绩结果，按照《兴和县公安局警务辅助人员绩效考核管理办法（试行）》相关要求，全方位、多层次、立体化考核评价辅警，采用百分制，对辅警“德能勤绩廉”实行动态量化考评。

制定《兴和县公安局警务辅助人员工作保密规定》《兴和县公安局警务辅助人员请销假管理规定》，按照“辅助谁、谁管理”的原则，将辅警一一落实结对管理民警，相关部门定期开展辅警违法违纪自查自纠工作，倒逼责任民警当好辅警身边的“监督员”，红起脸、瞪起眼来抓早抓小，避免队伍“小病”渐变为“大疾”。

建立从优保障体系     促进辅警队伍激励科学化

对表现突出、业绩过硬的辅警，实行“一事一奖、应奖尽奖”。为优秀辅警提供提前晋升渠道，让辅警干得越好、工资越高，将辅警队伍视为大家庭的一员，与民警同等关爱。今年以来，兴和县公安局1名警务辅助人员被县局表彰，1名警务辅助人员受到市局表彰，136名辅警层级晋升，辅警队伍的整体素质和专业化水平得到显著提升。

加大关心关爱、强化权益保护，定期组织辅警开展健康检查，及时办理“五险一金”，建立特殊困难辅警清单，落实局党委、部门领导结对帮扶，给辅警“家”的温暖，切实增强警务辅助人员职业归属感、荣誉感，提升工作积极性、主动性。

持续讲好辅警故事，发好公安声音。依托“感动北疆·最美之星”评选活动，将政治坚定、业绩突出、群众公认、作风优良的辅警推选出来，培育更多全市、全县先进，明确先进典型优先提拔重用导向，大力营造“学习先进、崇尚先进、争当先进”浓厚氛围，用榜样的力量引领干事创业、廉洁自律，不断增强辅警职业荣誉感和队伍稳定性。